Theodor-Heuss-Kolleg: Наш подход

  • О насEmpowerment — наш подход к расширению возможностей участников

    Здесь вы узнаете, как мы сопровождаем участников в их гражданском развитии — от личной мотивации к общественному влиянию

  • О насEmpowerment — наш подход к расширению возможностей участников

    Здесь вы узнаете, как мы сопровождаем наших участников в их гражданском развитии — от личной мотивации к общественному влиянию

Наш подход

Как бы ни отличались друг от друга первые идеи и уже осуществлённые проекты, вначале все сталкиваются со схожими проблемами, однако вскоре участники начинают извлекать пользу из целенаправленного повышения квалификации, и благодаря профессиональной рефлексии им удается совершить скачок от проекта к практике.

Мы разработали четырехэтапную квалификационную концепцию, которая показала свою эффективность в разных профессиональных и культурных условиях.

Идея

Здесь мы спрашиваем участников: "Что тебе хотелось бы изменить?", "Что тебя злит?", "Что тебя привлекает?" Мы разбиваем участников на разнородные группы, в которых можно найти первые ответы на эти вопросы, обмениваясь опытом с единомышленниками и применяя различные творческие техники. После этого мы переходим к следующему вопросу: "Какие возможности для перемен предлагает тебе твоё окружение?" Нам важно поддерживать идеи, которые оправдают себя на практике и будут оказывать продолжительное влияние.

Реализация

На этом этапе мы ожидаем планомерной работы и для этого целенаправленно обеспечиваем участников необходимой информацией. Здесь создаются команды, находятся спонсоры и помощники, конкретизируются финансовые планы и сроки осуществления проектов. Тренинги, учитывающие особенности менеджмента добровольческих проектов, помогают командам в их нелёгкой работе.

Развитие чувства личной ответственности — наша главная задача. Поэтому мы с уважением относимся к полному самоопределению проектных команд независимо от возраста или опыта участников.

Методика и сопровождение

Мы поддерживаем проектные команды на протяжении всего периода реализации проекта. В основе нашего сопровождения лежит индивидуальное сочетание консультаций и работы с ментором. Так нам удается стимулировать самостоятельное обучение — центральный элемент в работе Коллегии имени Теодора Хойсса. 

Итоги и новые перспективы

В нашем обществе проектная работа чаще всего оценивается по её результатам. Проблемы, возникающие на пути к их достижению, зачастую не принято упоминать; нередко их называют вызовами. Однако для участников именно стоящие на их пути преграды становятся решающими элементами процесса обучения. Поэтому мы уделяем особое внимание демонстрации индивидуальных успехов в обучении и аналитической оценке по завершении проектной работы. 

Наше влияниеДобровольные проекты

В 2013 г. мы поддержали 175 проектных команд. 

Наше влияниеЛиене

"Программа помогла мне понять, что каждый из нас может сыграть активную роль на пользу общества." 

Лиене участвовала в программе Bridge It! в 2013 г. 

Наше влияниеЦепочка влияния

(на английском языке)